サポート内容
有限会社ナカシマ金型 様が決算を迎えるにあたり、来期の数値目標を達成するモチベーションを会社全体で共有する目的で経営方針発表会を開催した。
(1)今期の結果報告と来期の目標発表
経営幹部を中心に今期の結果をもとに来期の数値目標を設定した。売上種別ごとの売上目標を発表することで、会社ごとの数値目標を共有した。
(2)営業方針の発表
数値目標の達成に向けた営業方針を発表した。具体的な改善方針が提示されることで、数値目標達成までの道のりを具現化することができる。
(3)各担当の役割の確認
数値目標達成のために、各人の業務担当を改めて発表した。来期から新しい業務を行う人、以前から引き続き同じ業務を行う人、改めて発表することで業務責任を明確にした。
(4)5Sの取り組み
会社全体で取り組み共通目標として5Sの向上を図る。具体的な取り組みを発表することで、来期から改善に取り組む。
(5)決意表明
従業員一人一人でそれぞれの決意表明を行った。決意表明を行うことで能動的に業務へ取り組む意欲向上を促す。